婉拒多方拋來(lái)的“橄欖枝”，名列中國(guó)網(wǎng)購(gòu)鉆戒十大品牌的“鉆石小鳥”，歷經(jīng)11個(gè)月的談判，“飛”來(lái)閘北區(qū)寶山路街道。這些天，公司上下正在3200平方米的“新巢”中，為總部的正式升級(jí)作準(zhǔn)備。
與鉆石產(chǎn)業(yè)并無(wú)淵源的寶山路街道，何以贏得“鉆石小鳥”的青睞？
中山北路178號(hào)，原屬上汽的破舊廠房，早已修葺一新，“鉆石小鳥”的標(biāo)志分外搶眼，“原本只考慮到企業(yè)業(yè)務(wù)拓展，想找個(gè)更大的辦公空間，沒(méi)想到閘北的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為我們量身定制了一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。”“鉆石小鳥”的聯(lián)席董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官徐瀟回想起寶山路街道副主任蔣俊第一次的登門拜訪，十分感慨。
當(dāng)時(shí)，與徐瀟接洽的區(qū)縣不少，有的還許以豐厚條件。令徐瀟覺(jué)得不可思議的是，并沒(méi)有被列為首選的閘北卻“意外”摸透了公司的需求。“第二次洽談，蔣俊拋出了一疊報(bào)告，對(duì)5個(gè)正在爭(zhēng)取我們落戶的區(qū)縣給出的政策，進(jìn)行了充分的羅列、比對(duì)。報(bào)告不僅有對(duì)當(dāng)前政策效應(yīng)的分析，也有對(duì)公司今后5至10年政策扶持的研判。”功夫下到如此，徐瀟開始刮目相看，“創(chuàng)業(yè)之路上找到了同路人。”
這“同路人”，比拼的并非簡(jiǎn)單的“保姆式”服務(wù)。記者了解到，由寶山路街道牽頭，邀請(qǐng)區(qū)發(fā)改委、商務(wù)委、稅務(wù)局等部門專家組成團(tuán)隊(duì)，提供投資顧問(wèn)式服務(wù)。正如蔣俊所言，對(duì)于像“鉆石小鳥”這樣由新興資本與新興商業(yè)模式結(jié)合脫穎而出的電子商務(wù)企業(yè)，看中的不僅僅是優(yōu)惠政策，更重要的是企業(yè)發(fā)展的空間。
在引進(jìn)“鉆石小鳥”的11個(gè)月里，寶山路街道從引入條件比較著手，提供投資環(huán)境參考、綜合引進(jìn)方案，最后還前瞻性地提出，以“鉆石小鳥”為核心，打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)“鉆石坊”，引進(jìn)高端奢侈品以及高附加值產(chǎn)品的企業(yè)，“與我們的公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)不謀而合。”公司高層當(dāng)下拍板，總部遷至閘北。
隨著公司總部入駐，由街道牽頭打造的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū) “鉆石坊”也將于3月開園。蔣俊認(rèn)為，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)需求，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的資源，加以匹配，最終就能實(shí)現(xiàn)雙贏。
用什么吸引企業(yè)？“鉆石小鳥”飛來(lái)閘北的故事，作了闡釋。
