一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。采取集中辦班的形式加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過組織知識講座、經(jīng)驗(yàn)介紹會、座談會和工作成果展示等活動，為內(nèi)部審計(jì)人員搭建學(xué)習(xí)交流平臺，不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)。同時(shí)，根據(jù)工作需要，吸收有關(guān)內(nèi)部審計(jì)人員參與政府審計(jì)，通過“以審代訓(xùn)、邊審邊訓(xùn)”的培訓(xùn)方式，幫助內(nèi)部審計(jì)人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是開展檢查考核，強(qiáng)化激勵機(jī)制。一方面，定期開展內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查，通過檢查揭示存在的問題，提出針對性的指導(dǎo)意見，幫助內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為，提高內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量；另一方面是強(qiáng)化年度考核，通過考核來檢驗(yàn)內(nèi)部審計(jì)工作成果，保證對內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)和監(jiān)督的及時(shí)有效。
三是進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，實(shí)行信息共享。審計(jì)開始時(shí)，審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)會議可以邀請被審計(jì)單位內(nèi)部審計(jì)人員參加；審計(jì)過程中，審計(jì)組要認(rèn)真聽取內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的意見，取得內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的配合和幫助，提高審計(jì)工作效率；平時(shí)注重建立完善內(nèi)部審計(jì)數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握各部門、單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員的變動等情況，形成全區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)。
四是抓好總結(jié)評比，注重典型推廣。認(rèn)真開展內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)，注意發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型，組織好內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位和個人典型事跡的宣傳和推廣，以點(diǎn)帶面，推動全區(qū)內(nèi)部審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展。注重總結(jié)推廣內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)分享、共同進(jìn)步，加快內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型步伐。開展優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評選活動，進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。
